Por que vou começar, se da pra adiar mais um pouquinho?

Todos nós algumas vez na vida convivemos entre egos, decisões e indefinições que por vezes acabam em rancores e mágoas e boa parte destes conflitos ocorre pela busca da perfeição eloquente. Diria que a busca da perfeição é uma falácia. E que a mão na massa dura e crua daquilo que é possível atingir, distingui meninos sonhadores de homens de verdade, diferencia conquistadores de meros sonhadores.

Para triunfarmos em nossos conjuntos sociais de remuneração variável ou fixa (empregantes e empregados). É preciso alinhar sonhos à prática, delírios inatingíveis a metas realizáveis.

Desta forma me pergunto:

- Até que ponto saberemos se o que temos em mente é alucinação ou é possível de realização?

Só me vem uma palavra a mente que é FAZER!

O que me vêem em mente ao tratarmos de projetos que são postergados em demasia:

- Perda de tempo para ganho incremental de conhecimento sobre o processo;
- Desmotivação da equipe/envolvidos em relação ao escopo do projeto;
- Indefinições gerenciais geram ruídos e desgaste para a equipe desnecessariamente;
- Falta de feedback rápido/constante

Por em prática aquela tua ideia poderá diferenciar o "acho que seria melhor se formos por este caminho" de "Porra! Conseguimos X na próxima podemos ir por aqui e conseguir X+1". Algumas vezes nos vemos no meio da indefinição, que busca exageradamente a perfeição e que fatalmente poderá falhar ao chegar na execução cada vez mais tardia. Falhar ao adiar decisões que já poderiam ter sido tomadas em nome de fazer o perfeito vir a público de forma "Bombástica", pode arriscar o time e rachar as estruturas que não estavam balizadas.

Brasil

O Brasil possui um talento ímpar em relação ao resto do mundo, damos show em muitos esportes levamos inveja a concorrência, temos gênios de inúmeras áreas nas ciências e nas exatas, no humor e nas artes visuais. Nas danças, nas lutas temos uma ginga que beira o oceano azul, até hoje tem loira americana tentando requebrar alá Sheila Carvalho!

Temos uma literatura imensa para todos os gostos, poetas e escritores memoráveis dignos de coroas inglesas, músicas que fazem a galera saltar, mas também a galera pensar e chorar. Acredito que nos falta transformar muitos desses valores humanos em valores monetários para o Brasil, pararmos de exportar fontes genuinamente Brazucas! Como iremos dar esse passo? Qual é o plano? Quando podemos nos vender com maior "valor agregado"?

Me deixa triste termos produtos bons feitos com tanto talento e dedicação vendidos por qualquer "30 Pila" no crédito no Master. Pense bem, se iríamos comprar na gringa um mesmo produto com uma porra de etiqueta "Yves Saint Laurent" por 30 doletas!? O pelo duro brasileiro "dá uns 300 Pila" e acha que fez uma baita compra!! E ainda larga faceiro de sacolinha... E cá pra nós chega de botar a culpa no governo e messa teus produtos / serviços pelo valor que ele gera. Chega de espírito de cachorro pequeno, da uma banho no bicho, tira as pulga e mete na vitrine! Faz teu produto SER algo de valor e depois precifica não te medes por baixo! Vamos a luta!

O primeiro cobaia do Capítulo de Análise de Negócios de Porto Alegre (Relatos de Sobrevivência)

Gostaria de relatar aqui as experiências obtidas antes, durante e depois do 1º BA Lab realizado na terça-feira do dia 19 de Março de 2012, na sala 902 da Face PUC/RS que contou com a presença exclusiva dos membros associados do IIBA.

Concomitantemente, também foi o "aniversário" de um mês de minha primeira (única) cirurgia de retirada do apêndice, que assim como a apresentação do BA Lab, também me deixou apreensivo e nervoso quando fui diagnosticado pelo Dr. Jefferson Oliveira. Em ambos os casos, apesar do risco sabia o que seria o melhor para mim, guardada as devidas proporções. 

Conforme recomendações, um mês após a cirurgia eu já poderia praticar exercícios físicos, como: Subir uma escada rapidamente daquelas de dois em dois degraus, correr pra subir no ônibus, trocar o pneu do carro na chuva, ou ficar de pé suando frio, com a boca seca, por mais de duas horas explanando sobre Análise de Negócios, IIBA e Babok. E conforme a proposta do “Lab”, fui “bombardeado” (no melhor sentido da palavra) de indagações e sugestões de melhorias na apresentação.

Vamos lá! Os preparativos para ser o primeiro cobaia do capítulo iniciaram algumas semanas antes da data marcada, li, reli, anotei, revisei todos os conceitos e conteúdos sobre Análise de Negócios que tinha, fiquei desvendando a incrível plataforma de conhecimento do IIBA.org que sem sombra de dúvidas é o local na Web onde temos o maior acervo sobre BA (Business Analysis).

Ela é exclusiva para associados IIBA e possui conteúdo relevante e de excelente qualidade para basear pesquisas e estudos sobre o tema. O conteúdo desta biblioteca foi analisado e selecionado pela equipe de desenvolvimento do próprio IIBA e inclui a maioria dos livros usados ​​na preparação do Guia BABOK. Para comprar o acervo que temos acesso você iria desembolsar em torno de 15 Mil dólares, basicamente o preço de um carro! Além disso acesso a Webinars, Fóruns com os gurus da Análise de Negócios reconhecidos mundialmente.

Sobre o PPT da apresentação foi me disponibilizado, com a devida autorização do Sr. Presidente Luiz Cláudio Parzianello, as suas apresentações dos tópicos: "IIBA Poa" e "Introdução a Análise de Negócios". Durante a preparação conseguimos debater as ideias, e trocar conteúdos para desenvolvimento da palestra. Juntamente com o Sr. Felipe Sardi (Diretor de Educação), tivemos reuniões pelo Skype bem produtivas, diversos insights surgiram e mais algumas vezes fizemos novas modificações.

Bom, chegada a hora “dos finalmente” estava um pouco nervoso mas confiante na voz e na postura. Lá passados uns 10 minutos depois do sonoro “Boa Noite” do início, começaram as primeiras indagações. E por que isso? E porque não aquilo? E se mudássemos esse aí por aquele ali? Explique melhor aquele ponto... Foi quando começou a saraivada neste pobre mortal que lhes escreve!

Passado o primeiro susto com as crescentes indagações, conseguimos visualizar em conjunto e colaborativamente as limitações de nossas apresentações tradicionais utilizadas até o momento. Sintetizamos as ideias na hora e como se tivéssemos um grande espelho do IIBA Poa na nossa frente vimos nossos pontos fortes e fracos. Contamos com a melhor ferramenta que nenhum desenvolvedor nunca poderá abrir mão. O trabalho colaborativo e dedicado.

Conforme parafraseou Warren Bennis “Nenhum de nós é tão inteligente quanto todos nós juntos.” Aquele rico debate da terça-feira, rendeu não só pela reunião de ideias, mas as constantes mudanças nos textos e conteúdos, formas de apresentar ao interessado o valor da comunidade. Foi um momento espetacular, ajustávamos tudo o que constatávamos que poderia ser melhorado just-in-time.

Faço fortes recomendações para aquele que quiser apresentar um conteúdo que domina (relacionado a Análise de Negócios) e que deseja ser indagado para melhorar suas futuras apresentações junte-se à nós!

A Importância do Planejamento de Carreira

Gostaria de salientar o quanto estou satisfeito com a OFITIO, não só em relação ao produto adquirido orientação/coaching de carreira no período em que desenvolvemos os encontros, mas o pós atendimento e o interesse verdadeiro em agregar valor aos seus clientes. 

Não quero escrever frases manjadas, mas o estimulo ao aperfeiçoamento profissional e pessoal devem ser sempre vistos como um avanço para o nosso crescimento como nação Brasileira. Precisamos urgentemente melhorar o nosso País temos eventos importantíssimos em breve e precisamos estar prontos para os investimentos que irão surgir.

Portanto, a questão do planejamento é de suma importância nesta época, quando temos a sensação de colocar em prática o planejado, e ir além do que foi colocado no papel, e começarmos a colher os primeiros frutos é sensacional, dá estimulo a continuar e não desistir mesmo sob mal tempo. Ter foco nas ações não é apenas executar o que está descrito é ir além, é ajudar outras pessoas a seguirem um determinado caminho para o desenvolvimento, é fazer mais do que o normal, o básico, é surpreender o seu cliente. 

Exemplifico através deste Blog em Análise de Negócios que já começa a dar retorno de reconhecimento na comunidade. Assim como esta idéia, várias outras começaram a surgir, hoje ajudo um amigo no planejamento estratégico da sua empresa, ajudo a montar seus produtos, na área de vendas indiquei livros e algumas estratégias. Enfim, conhecimento só é válido quando é compartilhado/usado, só tem valor quando ele é colocado em prática! Essas ações sempre são vistas com bons olhos, por qualquer "investidor" mais tarde.

Quando nos submetemos a ter ganhos imediatos a qualquer custo, em qualquer empresa, em qualquer cargo acredito que já estamos iniciando um processo de corrupção passiva, pois se trabalho significa só ganhar dinheiro fica mais fácil entender porque tantas pessoas se corrompem e ficam desacreditas de sua potencialidade, pois o foco virou somente ter dinheiro o que na minha visão é um erro difícil de ser revertido mais adiante.

Aumentar o Networking de qualidade principalmente junto a associações de áreas de seu interesse, é importante para usufruir do poder da rede de contatos de alto nível. Tenho hoje a certeza que é importante usufruir da rede de contatos para evolução profissional, não somente pela indicação para alguma vaga e sim pela sua rede conhecer quais são seus objetivos e lhe ajudar a alcançá-los essa é a diferença em ter contatos e ter contatos de valor!

Recentemente fiz uma prova de seleção e caiu muita coisa, questões de Ger. de Projetos, SCRUM, SQL, Lógica, redação e Análise de Negócios, tenho certeza que gabaritei nas áreas de G.P. e A.N., fiz a redação com todo o cuidado para não fugir do tema e pedi uma benção divina para que lembra-se tudo sobre SQL, conceitos SCRUM, e lógica, que já não treinava fazia tempo, no fim tive a notícia que passei no teste. Por isso esteja sempre preparado, planejar além do normal do "básico" sempre é importante.